Algumas vezes, um funcionário de uma empresa pode começar a apresentar queda abrupta de produtividade ou mesmo demonstrar falta de interesse pela sua função e comprometimento com ela.
Mesmo que, em alguns casos, essa insatisfação seja realmente fruto das condições de trabalho, é possível observar que muitas vezes existem fatores externos que contribuem para o surgimento dessa intercorrência.
Pensando nisso, separamos a seguir algumas das principais causas externas que, somadas a um contexto desfavorável, acabam resultando em baixa produtividade e absenteísmo de alguns funcionários, assim como as possibilidades de interferência da empresa nesse processo. Confira!
Área de atuação incompatível
Por mais que o funcionário apresente competência para a realização de determinada função, nem sempre o trabalho o tornará realizado. Assim, com o passar do tempo, sua insatisfação pode crescer e, consequentemente, isso pode resultar em absenteísmo e baixa produtividade.
Embora essa não seja uma falha direta na relação do empregado com a empresa, é necessário que haja uma supervisão adequada para evitar que esse tipo de situação aconteça. O bom rendimento do funcionário depende diretamente de sua satisfação em realizar o trabalho.
Assim, cabe à empresa avaliar o nível de satisfação do empregado com a sua função e, se necessário, realocá-lo para outro posto de trabalho mais adequado. Esse tipo de conduta pode realizar-se a partir do auxílio de um psicólogo, de modo a identificar a melhor função para o indivíduo.
Problemas pessoais
Frequentemente, a queda de produtividade e o aumento nas faltas de um funcionário dizem respeito a algum tipo de situação negativa enfrentada em seus relacionamentos fora do trabalho.
Embora a vida pessoal do empregado não deva interferir em seus resultados, muitas vezes alguns acontecimentos o levam a um limite de estresse, o que pode comprometer o seu nível de engajamento no trabalho.
Em caso de demasiado absenteísmo e queda no rendimento, uma medida viável para a empresa seria oferecer apoio psicológico àquele funcionário. Atualmente existem plataformas on-line de atendimento psicológico, de modo que, mesmo em casos de escassez de tempo, é possível oferecer amparo.
Assim, mesmo que não seja adequado interferir diretamente nos problemas pessoais de um funcionário, é dever da empresa buscar soluções para ampará-lo, de modo que o seu rendimento retorne à condição prévia.
Desgaste físico
O desgaste físico de um funcionário pode ser um dos principais fatores que o induzem a uma perda progressiva de produtividade e engajamento dentro da empresa.
Mesmo que a função desempenhada no trabalho não demande grande esforço físico, a falta de sono, a alimentação inadequada ou mesmo o sedentarismo podem prejudicar bastante o desempenho do empregado. A partir disso, ele apresentará cada vez mais baixa produtividade, passando a faltar ao trabalho em função dessa fadiga física.
Entretanto, a empresa pode interferir oferecendo aos seus funcionários o auxílio de um psicólogo com o objetivo de organizar a rotina deles. Essa orientação pode estar relacionada não só ao ambiente de trabalho como também à divisão de todas as tarefas ao longo do dia do funcionário, de modo a evitar o acúmulo de atividades.
Dessa forma, é possível que haja uma conciliação entre o trabalho e o descanso, assim como a alocação de tempo para que o empregado cuide da própria saúde.
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Referências
de Almeida, Marisol Souza, et al. “OS MOTIVOS DO ABSENTEÍSMO VOLUNTÁRIO E INVOLUNTÁRIO NAS EMPRESAS.” VI CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO IFSP ITAPETININGA-ISSN 2318-311X. 2018.
Santos, Danielle Feitosa Barreto, Renata Ferreira Borges, and Humberto César Machado. “Medidas para redução do absenteísmo nas empresas.” QUALIA: a ciência em movimento 4.1 (2018): 77-91.
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