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Como aumentar a produtividade na empresa e ter sucesso: Um guia completo!

Quando perguntamos sobre o que é ter sucesso para uma empresa, com certeza ela dirá que uma das coisas mais importantes é ter uma grande produtividade, ou seja, ser capaz de produzir muitos produtos que sejam de qualidade e que deixem seus clientes satisfeitos.

Pensando nisso, nós preparamos um guia prático para você usar na sua empresa!

Mas antes de apresentar este material, sugerimos que você faça um exercício: na sua vida, o que está por trás da produtividade? 

Assim, o que nos leva a produzir é entender o sentido do trabalho, ou melhor, é ter uma motivação. Mas o que isso significa?

Motivação e produtividade

Se analisarmos bem a palavra, percebemos que o seu significado é simples: um motivo que nos direciona para uma ação. Sem uma definição clara e significativa, dificilmente teremos a força de vontade para levantar da cama ou trabalhar em um novo projeto. 

Angela Duckworth demonstra em seu livro Garra: o poder da paixão e da perseverança, como a motivação pode nos ajudar a não nos incomodarmos por obstáculos ou dificuldades e trabalhar para atingir o sucesso. 

Dessa forma, ela ainda apresenta formas de como podemos alimentar essa força de vontade tão importante para a nossa evolução: 

São essas ações que estão por trás do esforço árduo e contínuo, que nos faz produzir e transformar talento em êxito. 

Produtividade na Empresa

Agora que você já sabe sobre como a motivação afeta nossa produtividade em geral, está na hora de aplicarmos este conceito dentro de uma empresa.

1. Reflexão 

O primeiro passo que você deve fazer é pensar sobre como a sua empresa está agora. Se for preciso, separe um tempo para conversar com os colaboradores e identificar pontos relevantes que são bons e que devem ser continuados ou aqueles que podem ser melhorados.

Para isso, você pode usar várias ferramentas como:

Seja aberto para ouvir, mesmo que sejam reclamações, pense que você está fazendo isso para melhorar a sua empresa. 

2. Fatores de produtividade

Depois de coletar essas informações, você já sabe qual é o momento da sua organização, e agora chegou a hora de verificar em cada área como você está administrando os fatores que influenciam na produtividade. 

Vamos te mostrar alguns deles para te orientar na sua análise. 

Relação com funcionários 

Comunicação

Metas

Feedbacks

3. Faça um planejamento 

Agora que você analisou como está a dinâmica de cada um dos fatores na sua empresa, foque naqueles que precisam ser melhorados. Para te ajudar, faça um planejamento estratégico, pensando nos passos que você deve tomar para que a produtividade aumente.

Por isso, aqui estão algumas sugestões para o sucesso:

4. Coloque a produtividade em prática

Agora é só colocar cada passo em prática nas áreas que você identificou como necessárias.

Aqui estão algumas dicas: mão na massa!

5. Revisando e reavaliando

Sua missão ainda não terminou.

Para se assegurar de que a produtividade sempre estará em seu melhor nível, é sempre importante revisar as práticas e aplicar todas as nossas dicas quantas vezes forem necessárias. 

Lembre-se: Se você quer ter produtividade e sucesso, motive as pessoas. Quando motivados, trabalhamos para a evolução e crescimento nosso e da empresa!

E para saber mais sobre como fazer isso e aumentar a qualidade de vida dos seus colaboradores ao mesmo tempo em que melhora a produtividade da empresa, confira também nosso e-book sobre o assunto!

Referências:

Artigos:

  1. https://procenge.com.br/guia-pratico-para-entender-e-otimizar-a-produtividade-na-empresa/
  2. https://mereo.com/blog/fatores-que-influenciam-na-produtividade/
  3. https://www.setting.com.br/blog/processos/como-aumentar-produtividade-empresa/
  4. https://blog.solides.com.br/dicas-para-otimizar-a-produtividade/
  5. https://blog.runrun.it/indicadores-de-desempenho/

Livro:

  1. https://www.amazon.com.br/Garra-Paix%C3%A3o-Perseveran%C3%A7a-Angela-Duckworth/dp/8551000020